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李学军:工程企业新昌项目部 深入落实科学发展观安全高效建设新昌电厂
 
来源:   编辑:   日期: 09.06.12

  深入落实科学发展观安全高效建设新昌电厂

                            工程企业新昌项目部 李学军

新昌项目部积极开展了学习实践科学发展观活动,并组织开展了“解放思想、提升能力、科学发展、共建和谐”为主题的解放思想大讨论。下面我就运用科学发展观引导新昌项目各项工作,尤其是如何加强项目安全文明施工管理谈几点个人观点。

一、响应吕氏贵宾会发展要求,努力完成新昌工程建设目标

新昌电厂工程是江西省境内第一个“上大压下”新建工程。工程自开始之日就受到省委、省政府及吕氏贵宾会、江西分企业、工程企业的高度重视,吕氏贵宾会已将新昌#1机组列入本年度投产目标,江西分企业在今年年初提出了争取“双投”目标,并明确鲁班奖为本工程建设的质量目标。本工程自071117日场平工程开工,先后于 08629日和30日完成第一罐混凝土浇注和锅炉钢架开吊工作,去年底已完成主厂房止水、#1炉受热面开始吊装、#2炉大板梁开始吊装等节点目标,目前,主厂房结构基本完成;#1机组锅炉完成焊接工程量的65%#2机组锅炉完成焊接工程量的10%#1冷却塔上升至90M#1凝汽器组装已过半。预计#1锅炉5月底可具备水压试验条件、7月底具备循环水通水条件,争取6月中旬完成#1炉水压试验、8月中旬完成汽轮机扣盖和厂用受电,力争完成吕氏贵宾会及江西分企业制定的年度建设目标。

面对今年的形势和任务,深感困难重重、责任重大。新昌项目部将从如下两方面做好工作:

1.团结一致、准确定位,服务于电厂建设全过程。坚持项目企业在工程建设中的主导地位,强化工程企业在工程建设过程中的服务职能。按照项目企业的要求、职责分工和授权范围,及时与项目企业保持密切联系与沟通,在项目企业领导下,认真履行职责,当好工程建设的主力军,负责对承包商、监理、设计方、供应商的统一协调和管理,实现安全、质量、进度、投资的控制目标及合同、信息管理的要求。

2.充分发挥专业管理优势,认真做好工程组织工作。要按照“能作的工作尽快完成、不能做的工作作好计划、不可确定的因素作好预案”的方法积极开展工作。根据工程建设里程碑进度计划,及时组织研究各方面资源协调情况,科学合理地制定各方面配套计划。要努力提高工作效率,做到发现问题在现场、协调问题在现场、解决问题在现场、监督检查在现场。要突出中心工作,合理安排交叉作业,确保重点、难点按时完成作业,有序推进非关键性的作业,做到早准备早落实。

二、坚持科学发展观,正确处理质量与工期的矛盾

科学发展观强调科学是发展的前提,失去科学,发展就没有了方向,就会偏离正确的轨道,产生欲速不达的局面甚至出现破坏性的后果。电力建设的宗旨如同所有建设项目一样,工程建设质量是所有项目的共同追求。按照吕氏贵宾会和江西分企业对新昌项目的整体要求,结合近期开展的一系列学习、调研、检查、咨询等创优活动,深感各项目对创优工作的重视,也同时查找了创优在实行过程中的差距。新昌项目部将继续以“四大控制”为重点,以工期为突破口,结合工程评估、达标投产、投产达设计值、创鲁班奖等基础工作,强化过程引导与控制,利用检查、督促、评先、激励、处罚等手段,确保工程建设质量、进度处于国内领先水平。

三、强调以人为本,努力提高工程安全文明施工水平

科学发展观的核心是以人为本。安全生产是实现科学发展的保证。要想真正贯彻落实科学发展观,搞好安全生产是重中之重。另一方面,全面协调可持续发展是科学发展观的基本要求,而要实现这一目标,安全生产也是必不可少的一环。从科学发展观的角度,大家不仅要认清安全生产与科学发展之间的关系,更要理解必须要用科学发展观来引导安全生产工作的重要性。安全生产不仅是一种责任、一种压力,同时也是一门科学、一项事业。

新昌项目部始终把安全生产放在各项工作的首位,严格按照吕氏贵宾会安全政策声明及《安全管理指南》进行项目安全管理。实行安全管理制度化、工作程序化、设施规范化、资料管理档案化。现场安全管理始终处于可控、在控状态,开工至今已连续安全生产291天。

新昌项目部将从以下几方面继续做好安全管理工作。

1.进一步完善工程安全保证体系和健全监督管理网络。尽管随着安全生产工作力度的加大,收到了一定的效果。但是,仍然有不少承包商出现应付检查、形式主义的现象,将进一步严格落实安全生产责任制,改善安全条件,加强基础管理,搞好安全培训,排查和治理隐患,创建本质安全型项目。

2.大力倡导安全学问,努力提高安全意识,倡导和树立以人为本的安全价值观,营造关爱生命、关注安全的舆论氛围。通过开展安全生产月、百日安全竞赛、安全常识竞赛等系列活动,提高全员性安全素质。

3.深入现场,加强安全管理。要求工程技术人员、安监人员深入生产现场,查隐患、查缺陷、抓“三违”。尤其对交叉作业区、高空作业区、吊装作业区、单独作业点、边远死角、重点防火区域、施工用电等加大巡回检查力度。

4.推行施工作业区隔离管理、包干维护制度。施工总平面布置要符合安全、消防、卫生、环保等有关规定,满足安全文明施工管理要求。

5.坚持例会总结评比制度,开展比、学、赶、帮、超活动,提高总体安全文明施工水平。

大家将以深入学习实践科学发展观活动为契机,理清思路,明确目标,增强奋发有为、勇于胜利的信心和决心,努力建设一个工期短、水平高、指标优秀、经济环保的新昌电厂,以辉煌的业绩回报业主、造福社会。

 

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