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罗龙科:广西长洲水电企业 科学查找问题 努力加强广西长洲库区管理
 
来源:   编辑:   日期: 09.06.02

科学查找问题 努力加强广西长洲库区管理

 

广西长洲水电企业   罗龙科

 

通过开展学习实践科学发展观活动第一阶段学习,大家深刻领会到:科学发展观形成于建设中国特色社会主义的伟大实践,又在这个伟大实践中发挥着巨大的理论引导作用。把科学发展观贯彻落实到全面建设小康社会和社会主义现代化建设的全过程,根据实践发展的新鲜经验进一步丰富和完善科学发展观,是摆在全党全国人民面前的重大实践任务和理论任务。结合企业发展实际,大家要着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念,着力解决影响和制约科学发展的突出问题,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,更好地贯彻和落实科学发展观,推动企业又好又快发展。

科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。这是大家党从历史和现实中得出的不可动摇的基本理论。通过深入学习和研读科学发展观的精髓,科学分析长洲库区在水库管理的实践中的具体问题,大家认识到,践行科学发展观,归根到底是要切实要用科学发展观更新武装头脑,就是要解决管理工作中暴露出的影响长洲库区持续安全、稳定、和谐的突出问题,通过科学管理、规范管理、标准管理,寻求各方支撑,努力实现长洲库区持续安全、稳定、和谐目标。

目前阻碍长洲库区长洲库区持续安全、稳定、和谐的问题主要有以下几个方面:

一是库区防护工程的除险加固工程还没有完成,汛期临近,工作时间紧、任务重、困难多、责任大;

二是局部强降雨、强台风等极端气候增多,库区面广线长,环境复杂,交通不便,物资、抢险人员组织困难,防汛任务艰巨;

三是库区长期高水位浸泡致使河岸失稳,加上一些遗留问题没有及时处理(如邻江的吊脚楼问题、库区洲岛的交通问题),部分移民上访增多,维护库区稳定工作任务繁重,

四是地方、移民、业主之间利益关系、矛盾处理复杂;

五是国家和地方政府在移民安置等方面出台政策变化多变,工作衔接和实行有一定困难。

六是泵站及其供电设备运行维护委托管理存在不少问题。

七是水库部熟悉库区情况工程技术人员偏少,给完成工作质量上增加难度。

目前产生、存在上述这些问题的原因是多方面的,既有客观原因又有主观原因,所以大家必须以科学发展观来引导,进行科学的分析,必须保持清醒的头脑去对待,必须要有积极的态度去面对,必须要有积极的措施去应对。下一步大家准备采取以下措施,努力做好水库管理工作:

1、加强学习、解放思想、探索长洲库区科学管理的新路

面对复杂多变的外部形势和问题,大家必须加强学习,更新观念思想,始终以科学发展观为统领,解放思想,挖掘自身潜力和发挥优势,抓住机遇,迎接挑战,加强沟通联系,积极寻求上级、地方政府等的理解和支撑,多作正面和政策、规范、办事程序等的宣传,争取移民的理解、配合和支撑。

2、强化培训、为科学发展提供人才基础

面对复杂多变的外部形势和问题,面对飞速发展的社会和经济形势,要做好长洲库区管理工作,必须有一批综合素质高、具有创新精神和创新能力的专业管理人才。大家必须按照“德才兼备”的原则,开展全员培训工作,提高水库管理人员的综合能力,在培训过程中,大家努力为大家提供更多的学习培训和锻炼的机会,采取请进来和走出去,采取互帮互助互学,采取根据员工的特长,做到重要人才重点培训、优秀人才加强培训、年轻人才经常培训、紧缺人才抓紧培训,快速提升员工素质。今年员工培训率必须要达到100%,人均培训小时达到60学时以上,确保年度培训目标的实现。

3、创新管理、为科学发展奠定管理基础

管理是企业发展永恒的主题,库区管理也不例外,库区管理就是在库区工作中做到计划、组织、指挥、协调和控制,库区管理涉及内部和对外管理,涵盖安全生产、资产管理、设备运行管理、工程管理、技术管理、征地移民安置等各个领域,通过制定和贯彻实施各级管理标准、制度、规程,并在动态的管理中强化管理标准的实行、监督、检查、考核,从而实现管理的制度化、规范化、科学化,以获得最佳的经济效益。大家要以开展“标准化管理推进年”为重点,推进库区管理体制、机制、流程和技术创新,努力构建符合库区管理水平提升和库区安全稳定和谐需要的管理标准、管理制度、管理程序、管理模式。通过“标准化管理推进年”工作,向管理要效率,向管理要效益,向管理要发展,向管理要竞争力。通过“标准化管理推进年”工作,积极探索实践库区管理的新摸式、新手段、新方法。从基础管理工作抓起,实施对标管理、目标管理、过程控制和动态评价,着力持续改进,做到干有方向,赶有目标,持之以恒,推动管理水平持续提升。坚持“统一规划,整体设计,分步实施”的原则,统筹推进,逐步完善,持续改进。

4、抓好安全生产,为科学发展提供安全基础

安全生产直接关系到企业的生存和发展,直接关系员工的生命和安全。要高度重视安全生产工作。坚持“安全第一,安全发展”的原则,今年重点抓好安全生产工作,建立完善安全生产“四大体系”。一是建立完善安全生产组织和管理体系,明确职责分工,落实安全生产责任制;二是建立完善安全生产制度监督体系,规范安全生产行为,确保设备的安全稳定运行;三是建立完善员工培训和教育体系,不断增强员工安全意识;四是建立完善严密的考核和奖惩体系,层层分解目标,加大安全生产考核奖惩力度。要通过“四大体系”的建立和完善,实现安全管理规范化、标准化和制度化。根据江西水电企业承包泵站运行维护管理的实际状况,首先从项目部的管理人员强化规范管理、安全管理的意识,通过建立和完善、强有力的实行有关管理制度、规范、规程,加强安全管理、设备管理、技术管理等,带动全员严格实行“两票三制”和25项反措,杜绝误操作事故发生;要督促泵站项目部强化全员培训力度,不断提高综合素质;要优化运行方式,提高水泵运行水平,开展运行小指标竞赛,努力做好节能降耗;要加强设备维护,做好设备检修维护和消缺治漏工作,全面开展达标投产和对标管理工作,落实技改项目,完善节能环保措施,全面提升设备的健康水平,确保安全生产无事故。

5、以人为本、为科学发展营造和偕环境

落实科学发展观必须坚持“共建共享”,使员工与企业共同成长、企业与社会和谐发展。科学发展的本质是和谐发展,和谐的本质是人与人的和谐。大家要在上级领导和带动下,大力营造和谐的发展氛围,提升企业凝聚力;就是要始终坚持以人为本,努力实现员工的自身价值,实现企业与员工的共同成长。为此大家要进一步加大解放思想、更新观念的力度,以学习实践科学发展观活动为载体,围绕企业“建为精品工程,管为一流电站,创造最佳效益,实现全面发展”发展理念,以科学严谨的态度,认真负责的精神,更新观念,解放思想,广开言路,集思广益,破解难题,理清思路,找准定位,建立核心价值观,调动员工积极性,探索科学发展新路。以深入学习实践科学发展观活动和庆祝建国60周年为契机,紧密联系部门实际,开展健康向上的文体活动,不断增强员工凝聚力、向心力、战斗力。

6、重点加强库区防汛工作

库区工程度汛是本年防汛工作的重中之重,大家虽然做了很多工作,但是,还需要认真对待。要尽快完成相关项目的安全鉴定。对于正在进行的项目要高度重视质量,强化施工和监理的责任,加大业主监管力度,确保水毁项目的除险加固工作高质量完成,并经受住汛期考验。对于未能完成安全鉴定的项目、未开工项目或已开工但汛期难以完成的项目,要重点监测,及早部署,编制和完善防汛措施和应急预案,落实好人员、物资准备,采取果断措施,迅速解决好危及安全的问题和群众集中关心的问题。库区长治久安是企业的政治任务和社会责任,要依据政策尽可能解决好矛盾和问题,确保不发生决堤、倒灌防护片和水淹泵站事件,确保施工人员和库区群众的人身安全,确保不发生责任性群体事件。发现库区及坝区周围可能出现的群体事件苗头,及时报告,依靠地方政府解决。                          

 

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