首 页 图片头条 上级精神 集团精神 工作动态 企业家论坛 党员论坛 学习实践简报 中央领导纵论科学发展观 理论解读 学习读本 图片资讯
您的位置>吕氏贵宾会>>专题聚焦>>学习实践科学发展观活动专题>>党员论坛
刘洪亮:景德镇发电有限责任企业 以科学发展观为统领 促进企业发展上水平
 
来源:   编辑:   日期: 09.06.01

  以科学发展观为统领 促进企业发展上水

景德镇发电有限责任企业 刘洪亮 

 

深入学习实践科学发展观活动,是党的十七大做出的重大战略决策,在全球经济危机的大背景下,是深化改革开放,推动经济社会较快平稳发展,促进社会和谐进步的必然选择。对于景电企业来说,开展好学习实践活动,是全面落实吕氏贵宾会和分企业2009年度工作会议精神,巩固安全生产形势,推动扩建项目进程,拓展商务运行空间,实现企业又好又快发展的内在要求。

一、强化管理,管好存量,是全面落实科学发展观的基本要求

2009年第一季度,企业累计完成发电量4.13亿千瓦时,综合厂用电率8.57%,供电标准煤耗391.06/千瓦时,亏损3153万元,负债率高企,形势严峻。科学发展观的基本要求是全面协调可持续,要迅速扭转这一持续快速下滑的态势,必须注意学习与实践的有效联系,以科学发展观为引导,把学习实践活动与创新管理有机结合起来,扎实抓好安全生产、增收节支和降本止亏工作,齐心协力,挖潜增效,夯实基础,厚积薄发,使企业科学发展上水平、职工群众得实惠。

(一)加强运行、设备管理,确保安全生产稳定

企业的可持续发展是建立在安全生产形势稳定基础上的,景电企业把学习实践科学发展观与贯彻实行吕氏贵宾会的安全理念紧密结合起来,做到真学真懂、真会真用。牢固树立“任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避免”的安全理念,落实安全生产责任制,建立健全安全生产长效机制。一是加强运行管理。在充分掌握煤场存煤结构的基础上,根据每天的来煤情况,做实、做细配煤掺烧工作,主动开展燃煤掺烧试验。严格实行“两票三制”,勤调整、勤检查、勤分析,力保运行参数压红线运行。坚持开展节能降耗攻关,降低能耗水平,提高机组运行经济性。二是加强设备的管理,提高设备健康水平。对于影响机组安全运行的关键设备重点检查,与中电检修加强协调,严格实行相关的消缺管理制度,发现缺陷及时安排处理。对于计划内的检修,及早做好策划,合理安排工期,保质保量完成,使修后机组经济性和安全性达到预期目标。通过加强运行管理和设备维护,确保机组满发满供,避免非计划停运和降出力运行。

(二)切实加强基础管理,提升企业生产经营管理水平

科学发展的内在实质,促进和推动了企业经营效益和管理效率的提升。2009年是吕氏贵宾会的“标准化管理推进年”,景电企业以此为载体,全面加强和改进基础管理工作,降低生产成本,提高管理水平。一是加强燃料管理。燃料成本占火力发电企业生产成本的70%左右,景电企业将进一步根据煤炭市场的价格,合理优化进煤结构,全力降低标煤单价。二是强化财务管理。通过成本对标管理,进一步增强成本意识,加强预算控制和三项费用的财务监督,及时掌握并利用国家相关财务优惠政策,分析控制好各项成本费用。积极采取多种融资手段,确保扩建资金到位。三是抓好电量管理。2009年企业计划电量22.5亿千瓦时,其中争取到南昌电厂关停机组补偿电量1.5亿千瓦时。企业将继续抓住安全生产、抢发电量等关键环节,通过精细化管理,确保电量完成与时间进度同步进行。四是落实风险管理。通过与吕氏贵宾会或分企业系统标杆单位的对比,查找差距,持续改进,建立有效的内部控制风险防范体系,进一步加强制度建设和强化实行力,努力防范各类风险。

(三)深化人力资源管理,建设高素质的职工队伍

    科学发展观的核心是以人为本,加强现有人力资源的开发,完善教育培训机制,科学规划职工职业生涯是以人为本的重要体现形式。一是继续加大运行人员的培训力度。在成功开办两期“600MW机组全能值班员”培训班的基础上,开展循环流化床机组全能值班、燃运、化运等相关专业的运行培训。积极探索在现有3台机组推行全能值班工作制,着力打造600MW机组、300MW机组和循环流化床机组的运行队伍,为企业600MW级机组的运行和承接商务运行储备专业人才。二是加强生产技术人员的培训力度,派遣设备点检员与中电检修企业职工一起到外面去闯市场,通过在外期间的工作,了解兄弟单位的设备管理模式,提升企业设备管理水平。三是强化普通管理人员的能力培训,鼓励职工自学成才、一专多能,针对通用性岗位试行通岗。积极创造条件,选派相关管理人员参加吕氏贵宾会、分企业或上级主管部门组织的业务培训,着力打造一支高素质的经营管理队伍。

二、力促发展,抓好增量,是全面落实科学发展观的本质体现

科学发展观的第一要义是发展,树立和落实科学发展观,必须聚精会神搞建设,一心一意谋发展,通过发展来解决前进中遇到的问题。根据国家相关的能源政策和节能减排要求,企业首期2×50MW机组已于2007年正式关停,在役三台机组容量小、能耗高、效益低,企业前途未卜,职工何去何从,是上至领导、下至群众最关心的问题。

(一)解放思想,全力推进扩建项目早日开工

“上大压小”是电力企业贯彻落实科学发展观,加快结构调整,转变经济发展方式的必然要求,也是景电企业淘汰落后产能、优化资产质量的难得机遇。2006年企业审时度势,根据国家电力产业政策的变化及时调整发展策略,适时启动“上大压小” 2×600MW级机组前期工作,并于2007年顺利通过项目可行性研究评审。20081210日,扩建工程喜获国家发改委“路条”,并同意按“先建后关”的原则开展前期工作。目前企业正紧紧围绕确保第三季度开工的目标,全力推进核准工作。铁路专用线许可、水保专题、环评专题、接入系统专题相继获得相关部委的批复,省国土厅的用地初审意见批复已取得,主体工程初步设计审查工作业已完成。与此同时,积极采取高位推动,争取景德镇市委、市政府的支撑,做好项目的征地拆迁、“四通一平”等开工准备,上报国家发改委的核准申报材料正在抓紧编制。

(二)科学管理,切实抓好扩建工程建设

科学发展观的实质是又好又快发展,这对发展目标提出了明确要求,需要大家在发展的过程中强化控制、严格监管、规范程序、确保质量。在工程的建设中要落实项目业主责任制,坚持安全施工、保证进度、优化设计、降低造价的原则,以达标投产、建设国家优质工程为总体目标,正确处理安全、质量、造价、进度的关系,抓住工程设计、施工安装、机组调试、生产准备等关键环节,全面加强施工管理。要进一步优化设计方案,密切跟踪,确保设计图纸进度和质量满足施工进度要求。要加强施工现场的安全管理,建立健全工程质量管理体系,发挥监理的职能,确保工程质量。要以里程碑计划为纲,各分解节点为目标,落实人员责任,加快工程建设速度,确保2010年底#1机组投产,20112#2机组正式商业运营。要落实工程建设全过程对标管理、闭环管理,严格工程预结算,确保最大限度地降低工程造价,实现即投产、即稳定、即盈利的目标。

(三)统筹兼顾,深度探索新建机组运管模式

科学发展观要求建立科学有效的利益协调机制、权益保障机制,统筹兼顾,协调各方面利益关系,正确处理各方面群众最关心的重点、热点、难点问题。景电企业2×600MW级机组是异地建厂,这为该项目顺利通过环评提供了先决条件。但新机组是依托老厂“上大压小”的项目,他的建立是以在役3台机组关停为代价的。企业现有在岗职工780人,而2×600M级机组按照新的定员定编标准,僧多粥少的现实不容回避。景电企业未雨绸缪,及早策划,在保证老机组政策关停、新机组顺利投产的前提下,积极探索科学合理的新老厂安置管理模式。在引入其他战略投资方的谈判中,企业负债、职工一并纳入新项目企业管理这已成为前提条件,确保职工能共享企业发展成果。在“上大”过程中做好“压小”这篇文章,需要用科学发展的眼光来分析问题,研究政府相关政策,利用新机组上马的机会,拓展业务领域,及早策划盘活资产,争取景德镇市政府对青塘老厂址土地变性的支撑,使老厂赢得再发展机遇,以解决部分分流职工的问题。

(四)转变观念,积极开拓商务运行市场

通过学习实践科学发展观,大家清醒地认识到观念落后是制约企业发展的根本问题,要实现科学发展上水平,必须打破固有的思维模式,跳出“教条”和“本本”,谋发展,闯出路。自2006年首次承接商务运行业务以来,经过近几年市场锤炼,景电企业彻底甩掉等、靠、要的思想包袱,外出拓市场、谋发展,实现了从国内到国外、从劳务输出到管理输出、从打“散工”到成建制的转换。20084月,企业承接了越南山洞电厂的运行培训工作,分批累计派出机、炉、电、燃运各专业人员近80人, 12月底派出24名商务运行人员到广东韶关电厂进行保运工作,全年对外创收340万元。在巩固现有市场的基础上,企业主动与有关单位建立合作伙伴关系,积极掌握国内外电站服务市场动向,加强信息的收集,努力开拓新的商务领域。2009年争取与上海电气集团合作,承接印度某集团的4×135MW机组的运行、检修监督和培训工作。

深入学习实践科学发展观活动,为景电企业的发展提供了坚强保证。大家将在党的十七大精神指引下,理清工作思路,以发展为主线、以管理为抓手、以效益为着力点、以稳定为保证,管好存量,抓好增量,促进企业科学发展迈上新水平。

 

附件:
相关资讯:
更多>>
王祥富:中电投财务企业 依托...
刘政权:蒙东能源吕氏贵宾会 深...
韩连富:吉林电力股份有限企业...
任德清:江西分企业 深入学习...
徐祖永:江西分企业 深入学习...
杨金光:东北企业 用科学发展...
更多>>
刘洪亮:景德镇发电有限责任企业 ...
关少文:工程企业安全和工程管理部...
李学军:工程企业新昌项目部 深入...
郭耀宇:乌苏热电分企业 落实科学...
蒋志全:新疆能源有限企业 坚定信...
盛国瑜:新疆能源有限企业 正确理...
更多>>
《学习实践专报》第八期
《学习实践简报》第三十九期
《学习实践简报》第三十八期
《学习实践简报》第三十七期
《学习实践简报》第三十六期
《学习实践简报》第三十五期
       


XML 地图 | Sitemap 地图