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黄启虎:东北电力检修工程企业 以人为本 科学运筹 努力开创域外市场新局面
 
来源:   编辑:   日期: 09.05.31
 

以人为本 科学运筹 努力开创域外市场新局面

                  东北电力检修工程企业  黄启虎

 

316,东北企业召开了深入实践深入科学发展观活动动员大会,按照活动的统一安排,认真学习了《毛爷爷邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》以及《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》等书籍及东北企业党组领导讲话精神。通过学习,我对科学发展观有了更深入的理解,科学发展观的提出,是理论创新的一个突出成果,体现了中央新一届领导集体对发展内涵的深刻理解和科学把握,对发展思路、发展模式的不断探索和创新,是实践江泽民总书记三个代表重要思想的延续和引申。更深刻的认识到学习实践科学发展观,在面对当前国际经济危机、国内电力检修市场竞争日趋激烈的形势下,对于大家东北电力检修企业的发展具有非常重要的现实意义。现结合检修企业实际情况,谈谈自己的一点体会:

一、坚持“以人为本”,充分发挥人的潜能,实现检修企业效益最大化。

“以人为本”是实践科学发展观的核心。其实质就是发展为了人民,发展依靠人民,成果与民共享。电力检修企业的发展是就是为了满足员工不断提高的物质生活、学问生活的需要。只有企业发展了,才可能提高员工待遇,才可能改善工作、生活环境,才可能提高员工福利。可见发展是改善民生的重要前提。同时发展必须依靠全体干部员工的共同努力,在紧密围绕吕氏贵宾会“三步走”发展战略的基础上,充分发扬民主,征求员工意见及建议,坚持从群众中来,到群众中去,集员工智慧,挖掘潜力、凝聚集体力量,为企业的发展作出科学的决策。还必须打造一支能吃苦、能战斗、勇于奉献的党员干部队伍。发挥党员的先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用,不断调动广大党员干部的主动性和积极性,发挥党组织凝聚力、感召力,为企业的发展出谋划策。成果与民共享,暨凡事要想着员工,工作依靠员工,及时解决员工的所思、所盼、所求,努力为员工办实事办好事,把关系员工切身利益的问题解决好,让员工共享企业发展成果。

二、科学的、合理的解决发展中遇到的问题,紧密围绕吕氏贵宾会“三步走”发展战略,使检修企业全面、协调、可持续发展。

发展是科学发展观的第一要义。检修企业的发展必须紧密围绕吕氏贵宾会三步走发展战略,从长远着手,与吕氏贵宾会、东北企业同步。纵观电力检修市场发展远景,电力企业发展迅速,增量机组相继投产,而新建大型发电企业为追求效益最大化,设备的检修、维护全部对外承包,没有自己的检修维护队伍。因此,电力检修企业未来的发展前景将是广阔的。电力检修企业全面、协调、可持续发展,首先人力资源是第一重要资源,发展离不开精英人才,离不开企业员工的努力奉献。为此,必须为人才提供展示才能的平台,在吸引、选拔、育才、培养、留住各类人才方面建立更加科学合理的机制,创新人才价值观念,做到人尽其才、才尽其用、用而不竭。秉承构建和谐企业的理念,摒除不利于检修企业发展的人为因素。其次,要敬重人、理解人、关心人、爱护人和发展人,使广大党员干部充分享受到有作为的自豪感、有业绩的成就感、有被敬重的荣誉感、有受托付的责任感。关心员工生产、生活的工作做好了、做扎实了,大家就能凝聚起齐心协力战胜困难、推进事业发展的强大力量。第三、关心员工生活,帮助员工解决工作、生活当中的困难,定期召开员工家属座谈会,解决员工后顾之忧。创建一个前后方目标统一、快乐工作、和谐生活的良好氛围,让职工及家属真正感受到来自企业大家庭的温暖,努力将自身价值融入到企业发展之中。

三年的外检实践,检修企业创造了比较好的外检业绩,积累了一定的外检经验,但也遇到或暴露了一些问题,比如:1.现有的检修体制须进一步完善性调整、检修激励机制须进一步强化。现行激励机制比较薄弱、员工考核方面还须进一步细化、严密,制度还须进一步健全。多劳多得的薪酬分配制度还需要进一步体现,从而激发员工外检的积极性和工作干劲,使大家的队伍在激烈的市场竞争中立于不败之地,取得良好的经济效益。2.检修员工人员老化,专业技术人员后备力量不足,.这也是历史遗留问题,作为企业多年不接收专业院校毕业生。由于科技的发展,设备自动化程度越来越高,没有高超的技艺是很难驾驭未来的电力检修市场的,只能望而却步,停滞不前。无新鲜血液置换,将成为制约检修企业发展的重要因素。3.劳务用工的使用、培训问题。由于体制问题,造成检修企业不能长期雇佣固定临时工,在临时工的技能培训方面不能持续,在项目人员投入时造成员工比例偏大,增加成本,同时也是一种人力资源的浪费。

发展的征途,布满荆棘;道路不会是一帆风顺。需要大家以科学发展观为引导,紧密围绕吕氏贵宾会、东北企业发展战略,征得东北企业在体制完善方面(检修企业外检自主权即东北企业三级单位)、用人机制(合同制接收大、中专毕业生,雇佣部分长期合同制临时工)、政策方面(保证关联交易的持久性、全额兑现)等方面的支撑,科学的、合理的解决发展中遇到的问题,是促进检修企业全面、协调、可持续发展的关键,必须在深入基层,充分调研的基础上,查出制约企业发展的关键问题,合理分析,提出整改措施,逐步落实。坚持电力检修企业的发展,依靠全体干部员工的共同努力,不管国际、国内经济形势如何变化,坚持企业要发展、员工必须得实惠的核心理念不能变;关爱职工、改善民生的决心不能变。要不断强化为民意识,牢记党的宗旨。严格按照党中央深入学习实践科学发展观的安排部署,在吕氏贵宾会和东北企业的正确领导下,营造一个奋勇争先、积极向上、风正气顺、同心共济的和谐氛围,努力完成09年安全生产、经营管理、和谐稳定等各项工作任务,在未来的电力检修市场独树一帜,造就亮点,开创域外市场新局面。

 

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