首 页 图片头条 上级精神 集团精神 工作动态 企业家论坛 党员论坛 学习实践简报 中央领导纵论科学发展观 理论解读 学习读本 图片资讯
您的位置>吕氏贵宾会>>专题聚焦>>学习实践科学发展观活动专题>>党员论坛
康利中:中电工程娘子关分企业 学习实践科学发展观的一点思考
 
来源:   编辑:   日期: 09.04.24
 

 

学习实践科学发展观的一点思考

 

中电工程娘子关分企业总经理 康利中

 

科学发展观是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现,是同马克思列宁主义、毛爷爷思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论,是我国经济社会发展的重要引导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。科学发展观自提出以来,越来越显示出强大的生命力,越来越得到全党全国各族人民的衷心拥护。学习实践科学发展观既是一项重大的政治任务,也是大家检修企业“一体化“运营战略发展的重要机遇。检修企业成立四年多来,在风雨 中不断的发展壮大,这与检修人时刻用科学发展的态度对待市场是密不可分的。
  一、学习实践科学发展观的认识
 
    
首先大家一定要让广大干部员工充分认识开展学习实践科学发展观活动的重大意义,自觉地把思想和行动统一到企业活动的要求和部署上来,紧扣“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠、”的总体要求,紧紧围绕加快企业的发展,以应对多变的市场,不断把学习实践活动引向深入。
      1
、带领干部员工学好科学理论 
      
思想是行动的先导,成功的实践总是源于科学理论的引导。检修企业能够在激烈竞争的市场经济中立于不败之地正是由于有先进的理论做为引导的,因此学习是实践科学发展观的前提和基础,只有让广大干部和员工真正把握科学发展观的深刻思想内涵、精神实质和根本要求,在提高认识上下功夫,掌握这一强大的思想武器,从而构筑强大的精神支柱、坚定的思想信念、正确的政治方向、不断增强落实科学发展观的自觉性和坚定性,才能更好地把学习实践活动转化为推动检修企业科学发展的实际成效。
      2
、解放思想,实事求是 
     
鉴于检修企业现状大家应着力在用科学发展观统一思想、转变观念、增进共识上下功夫。
      
通过理论学习和深入调研等活动,引导企业广大干部员工充分认识娘子关检修企业当前的发展态势和发展机遇,充分认识到在国家“上大压小”政策下,大家正面临失去内部检修市场带来的严峻考验。充分认识战胜困难、迎接挑战,树立必胜信心的重要性和必要性,从而克服满足现状,不思进取等不适应不符合科学发展观要求的思想观念,改变过去等、看、靠、要的思想,使干部员工坚持安全发展、质量发展、和谐发展、可持续发展的信念更加坚定,把思想和认识统一到企业的决策上来,使检修企业尽快走上科学发展之路。
      3
、突出党员干部的先进性
      
党员、干部是贯彻落实科学发展观的骨干力量,也是学习实践活动的主体。在工作中教育党员干部要“先干一步”,要以高于群众的工作标准严格要求自己,不但会干、能干,还要干好,时刻注意自己的榜样作用。
      
通过学习实践活动,要教育广大党员干部牢固树立正确的人生观、价值观;坚持正确的权力观、地位观、利益观;带头讲党性、重品行、做表率。
    
 二、学习实践科学发展观的方法
      1、理论联系实际的方法

      
在认真学习理论的基础上,进一步深入开展调查研究,坚持在结合实际,求真务实上下功夫。通过企业“服务提升价值,细节创造完美”等主要方面的工作,总结分析经验成果和存在的问题,加强基础管理建设,切实提高干部员工的理论水平、业务能力、防范风险和规避风险的能力以及适应市场的能力。
      
企业的战略发展归根结底要靠有效的管理来推动和实施。因此,大家要把科学发展观的普遍原理有效地贯穿于企业建设发展的全过程,将科学发展观与企业的发展战略有机地结合起来,不断提高企业的核心竞争力,建立持续的竞争优势。
      2
、“以人为本”的实践方法
      
发展是离不开人的,人力资源是企业的核心资源,是企业的活力源泉。要坚持在“广大员工得实惠”上下功夫,充分调动员工参与的积极性,切实增强员工参与的广泛性,着力提高员工参与的有效性,为活动顺利开展奠定坚实的群众基础。同时还要努力解决好员工所关心、关注的实际问题,让广大员工得到实惠、感到温暖、看到希翼,办成和办好员工迫切希翼的实事。
      
其次,要加强员工队伍的建设,创新选人、用人机制。完善人力资源的激励评价机制,激发企业内部的活力;同时,要为员工提供职业生涯的发展规划,提供施展个人才华的平台,把优秀人才留住,真正实现“人尽其才,才尽其用,事得其人”,有效增强企业的凝聚力,实现企业与员工的共同发展。
      3
、坚持创新的方法
      
企业成立四年来的变化,使大家清醒地认识到:没有改革创新就没有检修企业今天的成就。检修企业做为吕氏贵宾会电站化服务的产业,只有始终坚持解放思想,实事求是,坚持改革创新,坚持走市场化道路,认真实践科学发展观,才能为大家做好一切工作提供有力保证。
      
然而,在取得成绩的同时,大家还应该清醒地认识到,目前娘子关检修企业正处于最艰难时期,内部检修存量机组的消失直接影响到员工收入增减问题,虽然企业积极开拓外部市场,想方设法让员工增加收入,为企业减轻负担,但仍有部分员工思想不解放、不愿意正视现实,不想迈开走出去的步子,使得企业核心竞争力和持续盈利能力得不到进一步的增强。同时管理上还存在着不足等等这些亟待解决的矛盾和问题,不仅影响到检修企业的长远发展,甚至关系到企业的生存。因此大家要以深入学习实践科学发展观为契机,认真总结检修企业在改革发展中走市场的经验教训,认真分析存在的不足和问题,以改革创新的精神,积极探索适应检修企业科学发展的规律,使检修企业在持续发展中解决问题。
      4
、学习统筹兼顾的方法
      
检修企业在坚定不移地贯彻落实科学发展观的同时,还要注意妥善处理好开展学习实践活动与其他活动及日常管理工作的关系,使各项活动紧密联系在一起,互相结合、相互促进,做到“两手抓、两不误”。特别是要结合年初中电工程2009年工作会:围绕“一条主线”,完成“两大任务”,实现“三个突破”,搞好“四项创新”,落实“五大措施”的“一二三四五”工作思路,解决发展中出现的不平衡的问题,做到统筹全局、兼顾各方,正确处理好与各方面的关系,从而真正把开展学习实践活动转化为检修企业强盛的巨大动力,建立逐步提升的长效机制,扎实推进检修企业各项工作的顺利进行。 
    
三、用科学发展观来思考目前的电力检修市场

     
娘子关发电机组的关停,大家失去了内部检修市场,也使过去背靠主业面向市场的观念从此划上了句号,现在娘子关二厂还没有动工建设,大家的内部检修市场还得不到保证。不过正如大家过去所预料的一样,关停对大家的影响并不是很大,因为大家在去年就看到了危机,在中电工程支撑下大家组织员工积极开拓外部市场,今年31日正式接管了大唐托克托5#8#机组的维护工作,解决了200多名员工的分流问题,大大减轻了检修企业的压力,充分体现了科学发展观的第一要义是发展的思想。
      
托克托维护项目的成功承揽,一方面解决了员工的就业问题,减轻了检修企业的负担,另一方面为为将来的娘子关二厂2*60万机组的检修维护培养了后备人才。检修企业在为托电输送了大批骨干力量的同时,又积极组织现有留守人员开拓外部10万机组以下的市场,做力所能及的事情,今年325日成功承揽了东方热电二厂7#机组A级检修任务,目前,工期已进入尾声。外部维护市场与等级检修市场互相促进,互相协调,使企业得到全面、可持续的发展。
      
目前娘子关发电机组的关停使大家失去了内部检修市场同时也给大家带来了走向外部市场的机会,大家应该利用这次关停给大家带来的机会,紧紧依靠吕氏贵宾会、华北分企业领导和中电工程企业“一体化”运营力量,建立起一支庞大的且具有竞争能力的电力检修队伍,使之屹立于华北大地,只有这样员工才能相信大家,才能解除他们的后顾之忧,才有动力去走向外部市场,而内部检修市场一旦有一日打开,将是非常大的市场。因此科学发展一定要统筹兼顾好外部市场和内部市场两个市场的发展。
 
   四、正确理解“实践”两个字 
     一切从实际出发,实事求是,理论和实际相结合,这是马克思主义的根本观点和根本方式。大家学习实践科学发展观这一个科学理论,一定要与检修企业的实际相结合,要分析研究检修企业的实际情况,解决实际问题,这样才能发挥科学发展观的生命力。
 
   五、结合各分企业实际情况进行学习和实践

    
用科学发展观思考的问题。我本人认为检修企业需要统筹好内部市场的发展和外部市场发展,也就是说要统筹好内部外部两个大局,树立长远眼光,加强战略思维,善于从市场中把握发展机遇,统筹好内部外部市场发展,加强全面、协调、可持续的发展,继续加强检修企业“一体化”运营发展战略,进一步推进跨省、跨地区的经营,有条件的情况下还可以跨国经营。
     1
、在实体检修方面,漳电检修分企业已经在电力检修市场占有相对优势。不仅市场声誉好,而且拥有了相当一部分技术骨干,,因此盈利能力比较强,从各个方面都走在了其他分企业的的前面。因此大家不能错过眼前的大好战略机遇,可充分利用好“一体化”运营,调动各分企业员工参加漳电检修分企业的各种等级检修和维护,为各分企业培养骨干人才。这样可以提高企业的整体竞争优势,实现企业效益与人才的双盈。
     2
、另外,科学发展观的核心是以人为本。结合我企业发展的实际情况,目前各检修分企业的人才流动受到限制,不管是中电工程和分、子企业之间,还是分、子企业相互之间的人才流动都受到了限制。人才流动也就是人力资源的重新配置,资源的优化配置才能提高效率。这不仅制约了我企业的持续发展,也不能充分调动人才的积极性,不能共享人才资源,就不能给企业带来价值增值。有些分企业甚至出现人才流失,这些人才的流失是企业的一种损失,大家应想方设法留住这些人才。随着企业“一体化”运营的发展,在选拔人才时,要有远大的目光,战略的思维,配置合理的人力资源,并注入年轻的新鲜血液,这样才能提升检修企业的竞争优势、才能在激烈竞争的市场浪潮中崛起。才能对全面、协调、可持续发展做最好的诠释。 

3、 科学发展观的根本方法是统筹兼顾。就是要统筹区域发展,统筹中电工程与分、子企业的发展,统筹分、子企业协调、全面发展。因此在统筹分、子企业的发展方面还需要加大力度进行。打破分、子企业的壁垒,在企业内部形成有利于资源合理有效配置的制度环境。各种资源的合理有效配置主要是依据资源投放到哪个市场的回报率最高为标准。人力资源的统一调配,在其实行过程中一定要认真做好员工的思想政治工作,尤其要考虑到由于地域学问的不同给各分企业之间带来的摩擦,绝对不能影响和谐发展的大局面。
       
综上所述,深入学习实践科学发展观,一方面要把科学发展观贯彻落实到各分企业发展的方方面面,进一步解放思想;另一方面要进一步改革创新,不断推进企业的基础管理建设,推动企业的体制创新,机制创新和战略创新,加大力度推进企业的“一体化”运营战略,为企业的发展壮大打下更加坚实的基础。

                        

                           

 

附件:
相关资讯:
更多>>
周灿元:五凌电力 学习实践...
谷大可:华北分企业 深入学...
徐鼎昌:辽宁核电 开拓进取...
王凤学:山东核电 深入学习...
李光华 云南国际 解放思想...
张 锋:河南分企业 进一步...
更多>>
总部审计部:科学发展观学习心得
总部海外部:解放思想对我的启迪和...
更多>>
《学习实践专报》第四期
《学习实践简报》第二十二期
《学习实践简报》第二十一期
《学习实践简报》第二十期
《学习实践简报》第十九期
《学习实践简报》第十八期
       


XML 地图 | Sitemap 地图