落实科学发展观，提高工程管理水平

王庆生  工程企业燕山湖项目部总经理

我是工程企业燕山湖项目部的总经理兼党支部书记，通过学习实践活动，对深入贯彻落实科学发展观的自觉性和紧迫感大大增强。能否把科学发展观落实到燕山湖建设工程管理工作中，关键是项目部领导班子，尤其是我这个一把手。科学发展就是要讲究实事求是，通过调查研究掌握客观规律。燕山湖项目部成立之初就紧紧围绕“专业化、标准化、规范化、现代化、国际化”的目标，坚持高标准起步、严要求开工。

项目部通过科学管理，充分运用现代化的管理手段，保证工作质量，提高工作效率，发挥自身的最大效能和积极向上的团队精神，为工程地有序推进提供了保证。

又好又快发展的观点，不仅体现了党中央在“好”字上下工夫的决心和信心，也是对科学发展观认识的深化和内涵的丰富，同时为工程建设管理指明了方向。通过学习，我体会到又好又快发展首先是“好”的问题。在工程建设过程中更要注重提高工程质量，在“好”的基础上加快工程进度。为大家正确处理安全与进度、质量与进度的关系指明了方向。

和谐是美的一种形态，可以凝聚人心，可以团结力量，可以成就一番事业。只有在和谐的工作环境和氛围中才能保证又好又快地解决施工中的问题。地方政府、项目企业和工程企业项目部团结协作、相互信任体现了共建和谐的氛围。在各方共同努力下，燕山湖项目开挖土方270万立方米，回填造地600余亩，既解决了弃土问题，又造福了乡村百姓。为营造关系和谐、融洽的建设环境提供了良好基础。