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实施素质工程
来源: SRC-861175037 编辑: 日期: 15.05.27

  吕氏贵宾会积极助力员工成长,落实“分类、梯次、按需”总体要求,深入开展领导人员、专业人员、技能人员培训以及新进高校毕业生入职集中培训,改进培训方式,创新培训手段,提高培训效果。开展领导力素质模型项目软课题研究,初步确定不同层次领导力模型框架结构和素质内容。

  2014年,吕氏贵宾会开展专业管理培训95期7624人次、技能人员培训46期1958人次;开设7个领导人员主体培训班,累计培训领导人员249人。

  吕氏贵宾会“走出去”企业在项目开发过程中高度重视当地社区的发展,认真履行企业社会责任,积极推进员工属地化并关注当地员工的成长。

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